鑄鋁門(mén)廠家要想發(fā)展好,，做好這七點(diǎn)必不可少!!

一、創(chuàng)新：

　　創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié),、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ),。各行各業(yè)都是一樣,。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展,，沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力,。

二、形式：

　　不盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，不盲目追求做大,，而應(yīng)追求做強(qiáng)，有外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展,，及挖掘潛力,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能,，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益,，積累實(shí)力,。

三、企業(yè)做大做強(qiáng)有多種形式,，做強(qiáng)是內(nèi)涵：

　　1)擴(kuò)大規(guī)模征地地價(jià)便宜將來(lái)轉(zhuǎn)讓都可賺錢,。

　　2)挖潛充分挖掘自身潛力,，使產(chǎn)能最大化。

　　3)加強(qiáng)內(nèi)部管理降低成本,，提高效益,。

　　4)研發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品附加值。

　　5)合理 充分利用自身場(chǎng)地,，合理布線,，提高產(chǎn)量。

　　6)企業(yè)進(jìn)行整合,，實(shí)現(xiàn)資源共享,。

　　7)節(jié)能降耗，精兵減政,。

　　8)提高機(jī)械化程度,，提高產(chǎn)量，提高質(zhì)量,。

　　9)從賣產(chǎn)品到賣企業(yè)也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)途徑,。

鑄鋁門(mén)廠家

四、保證質(zhì)量,，放心消費(fèi),。

　　現(xiàn)在社會(huì)缺乏誠(chéng)信，人不信不立,，企業(yè)無(wú)信則不興,，我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開(kāi)，原材料一定要實(shí)施綠色采購(gòu),，人造板要使用環(huán)保材料,。

五、和平競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展：號(hào)召和平競(jìng)爭(zhēng),。

　　1)工程投標(biāo),，競(jìng)相壓價(jià)，其結(jié)果是損人不利己,，無(wú)利可圖,，競(jìng)標(biāo)價(jià)格低于其成本，只能是降低質(zhì)量,。發(fā)標(biāo)的工程方也應(yīng)改變采用低價(jià)中標(biāo)的一貫做法,，過(guò)低價(jià)格有害無(wú)益。

　　2)出口,，腰桿不硬,，歐華尊邸別墅門(mén)微利或無(wú)利出口，洋人得利,，打擊了民族品牌,，不利于擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),，使中國(guó)成為世界的加工廠。

　　3)市場(chǎng),，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使劣質(zhì)產(chǎn)品魚(yú)目混珠,，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓,。

六,、提高自身創(chuàng)新能力：

　　同質(zhì)化問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，互相學(xué)習(xí),，互相交流是正常的，模仿可以提升效率,，但不能照抄,，照搬，不經(jīng)過(guò)自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力,，反而會(huì)使創(chuàng)新能力萎縮,，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是獨(dú)一無(wú)二的,。產(chǎn)品可能很快過(guò)時(shí),，而成功的品牌確是永恒的。

七,、建立行業(yè)中堅(jiān)：

　　號(hào)召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái),，形成行業(yè)中積極、健康的主流,。爭(zhēng)取做到信息共享,、及時(shí)交流，知己知彼,，了解市場(chǎng),，了解行業(yè)發(fā)展，國(guó)內(nèi)的與國(guó)外的情況,，結(jié)成聯(lián)盟,，摒棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗糙濫造產(chǎn)品退出市場(chǎng),，達(dá)到凈化市場(chǎng)的目的,，行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造鑄鋁門(mén)行業(yè)更燦爛的未來(lái),。